問題

某汽車零組件廠接到歐洲車廠客戶的需求200,000pcs,但客戶希望縮短1個月的交期,業務因產線不敢承諾客戶的要求,致流失訂單

對策
  • 將ERP(企業管理)的訂單、BOM及出勤班表與MES(製造管理)的WIP、設備狀態等資料匯入APS(生產排程)。
  • APS(生產排程)可即時模擬出多個滿足訂單的解決方案以供選擇
  • 選定的解決方案(生產計劃)執行,包括工單、人員及設備維護計畫的調整或緊急採購相關料件。
效益
  • 客戶反應速度(ECR)縮短至1小時內