問題

某PCB廠屬多樣少量的生產型態,常因生產訊息紊亂不透明致無法即時因應生產中的各種狀況,並調配生產計劃而延遲交貨

對策
  • 導入ERP(企業管理)、MES(製造管理)、APS(生產排程),並整合三者的資料串接介面,以形成一個整合系統
  • 將急插單、物料短缺、 設備故障及人力短缺等突發狀況的資訊,輸入APS快速模擬可行的生產計劃
  • 執行新的生產計畫,適當調配生產資源調配,以滿足訂單交期。
效益
  • 訂單滿足率100%